Di tengah perubahan lanskap dunia kerja yang begitu cepat, kehadiran Generasi Z menandai fase baru dalam dinamika organisasi. Generasi ini datang membawa ekspektasi, nilai, dan gaya kerja yang berbeda dari generasi sebelumnya. Banyak organisasi masih terjebak dalam stereotip atau kesalahpahaman tentang bagaimana cara terbaik memperlakukan generasi ini. Untuk menjawab tantangan tersebut, buku Beyond Stereotypes: Memahami dan Mengelola Generasi Z dengan Efektif di Tempat Kerja hadir sebagai panduan penting bagi pemimpin dan praktisi SDM dalam memahami dan mengelola Generasi Z secara lebih efektif, adaptif, dan berkelanjutan.
Sinopsis Beyond Stereotypes
Buku Beyond Stereotypes merupakan hasil kolaborasi tujuh akademisi dan praktisi yang mendalami isu-isu sumber daya manusia, perilaku organisasi, dan kepemimpinan. Buku ini mengangkat pentingnya memahami karakteristik Generasi Z secara objektif, tanpa terjebak pada prasangka yang kerap menggeneralisasi mereka sebagai generasi manja, tidak loyal, atau terlalu bergantung pada teknologi.
Dalam buku setebal 183 halaman ini, penulis menyoroti bagaimana organisasi bisa merancang strategi manajemen SDM yang inklusif dan progresif, mulai dari membangun budaya kerja yang suportif, menciptakan keseimbangan kerja-hidup, hingga menerapkan kepemimpinan partisipatif yang sesuai dengan nilai-nilai Gen Z. Konsep-konsep teoritis seperti Social Cognitive Theory turut dijelaskan sebagai pendekatan untuk memahami proses pembentukan perilaku dan motivasi kerja generasi ini.
Dengan bahasa yang lugas dan berbasis pada data serta riset, buku ini menjadi sumber pengetahuan yang aplikatif untuk dunia kerja masa kini.
Profil Penulis Buku Beyond Stereotypes
Buku Beyond Stereotypes: Memahami dan Mengelola Generasi Z dengan Efektif di Tempat Kerja merupakan karya kolaboratif dari beberapa penulis. Berikut ini profil setiap penulis buku ini:
Dr. Triyani adalah akademisi sekaligus praktisi SDM yang menggabungkan ketajaman teori dengan pengalaman industri. Sebagai direktur SDM dan keuangan yang bertransformasi menjadi dosen, ia membawa perspektif unik dalam pengembangan kurikulum dan pendekatan digital dalam pembelajaran.
Dr. Anton Budi Santoso, yang menyelesaikan pendidikan doktoralnya di bidang Manajemen Stratejik, dikenal sebagai dosen dan peneliti yang aktif mempublikasikan kajian-kajian tentang perilaku organisasi dan pengembangan SDM, sembari memimpin Program Studi D-3 Manajemen di Universitas Widyatama.
Dr. Shinta Oktafien menekuni dunia akademik sejak 2016 dan dikenal atas kontribusinya dalam riset-riset mengenai SDM dan pengolahan data statistik. Kepakarannya memberikan fondasi ilmiah yang kuat bagi buku ini.
Dr. Valentina Happy Vanesa, seorang dosen dan trainer, memperkaya buku ini dengan pengalaman praktisnya di bidang manajemen SDM khususnya pada industri perhotelan—sektor yang menuntut adaptabilitas tinggi dari generasi muda.
Dr. Anastasia M D Batmomolin adalah sosok biarawati yang tidak hanya aktif sebagai dosen dan peneliti, tetapi juga pemimpin di berbagai institusi pendidikan. Kepemimpinan berbasis nilai dan pengalaman spiritualnya menambah kedalaman dalam bahasan buku ini.
Dr. Simon Petrus Wenehenubun, dengan latar belakang filsafat dan manajemen, telah menulis berbagai buku yang fokus pada etika, kepemudaan, dan pendidikan. Kiprahnya memperkuat sisi humanistik dalam membahas Generasi Z.
Kelebihan dan Kekurangan
Buku ini memiliki banyak kelebihan, tetapi tentu saja tidak lepas dari beberapa kekurangan. Berikut ulasannya:
Kelebihan Buku
- Penulis buku ini adalah tim multidisiplin yang menghadirkan pendekatan komprehensif dan seimbang antara teori dan praktik.
- Materi aktual dan relevan dengan kebutuhan organisasi masa kini dalam menghadapi tantangan generasi digital.
- Penyajian isi yang sistematis, lengkap dengan kerangka teori yang kuat tapi tetap mudah dipahami.
- Menyediakan rekomendasi strategis yang aplikatif bagi pemimpin dan manajer SDM.
- Penulis buku ini adalah tim multidisiplin yang menghadirkan pendekatan komprehensif dan seimbang antara teori dan praktik.
Kekurangan Buku
- Beberapa bagian terasa terlalu padat dan akademis, yang bisa menjadi hambatan bagi pembaca umum non-akademisi.
- Minimnya ilustrasi studi kasus konkret di perusahaan-perusahaan Indonesia yang sudah menerapkan praktik sukses pengelolaan Gen Z.
- Beberapa bagian terasa terlalu padat dan akademis, yang bisa menjadi hambatan bagi pembaca umum non-akademisi.
Kesimpulan
Akhirnya, Beyond Stereotypes bukan hanya buku tentang Generasi Z—ia adalah cermin bagi organisasi masa kini untuk bercermin dan berbenah. Dengan membongkar mitos dan menawarkan pendekatan berbasis empati dan strategi, buku ini mengajak pembacanya untuk tidak hanya memahami Gen Z, tetapi juga bertumbuh bersama mereka dalam dunia kerja yang terus berubah.
Rekomendasi Buku Terkait
- Gerbang Bersinar: Generasi Bangsa Bersih dari Narkoba
- Transformasi Responsif Gender di Era Generasi Z
- Rekonstruksi Fitrah Generasi Stroberi sebagai Monoteis yang Melibatkan Inteligensi Moral
- Leading Across Generations : Gaya Kepemimpinan & Strategi HR untuk Era Multigenerasi
- Generasi Muda Dayak Kanayatn
Related posts:
Macam-Macam Editor dalam Dunia Penerbitan
Pentingnya Editing Agar Tulisan Berkualitas
Kenali Jenis Buku yang Bisa Didaftarkan ISBN
Menyusun Reviu Jurnal: Langkah-Langkah Efektif
Verba dan Nomina: Pengertian dan Contohnya
Ini Syarat Ikut Beasiswa AAS Tahun 2025
Menerbitkan Buku dengan Biaya Murah Bagi Penulis
Pentingnya Desain Cover yang Menarik untuk Buku Pendidikan
Mengenal ISBN sebagai Tanda Pengenal Buku Pengantar
Ulasan Buku Bahasa Indonesia Praktis: Bagi Pemula, Mahasiswa, Dosen, hingga Pewarta